2025年，HR高管优先级最高的三件事

主要观点总结

文章介绍了Gartner的2024年HR五项优先事项和2025年HR高管的三大战略重点。文章还详细描述了这些优先事项和战略重点的内容及其背后的原因，并给出了如何落实这些战略重点的建议。此外，文章还提到了顶尖CHO的工作模型和人力资源Garnter版的6项新能力。

关键观点总结

关键观点1: Gartner的2024年HR五项优先事项

包括领导能力提升、组织文化、人力资源技术（AI）、变革管理、员工职业发展。

关键观点2: 企业面临的关键挑战

包括管理者的工作状态、混合工作对组织文化的影响、人力资源技术的最新发展、员工对变革管理的感受以及传统的职业发展问题。

关键观点3: 2025年HR高管的三大战略重点

包括提升人力资源在组织的影响力、建立一支有深度的变革领导团队、打造面向未来的劳动力队伍。背后的原因主要是业务压力、老板对变革的信心以及HR高管的能力自信问题。

关键观点4: 如何落实三个工作重点

包括根据HRBP反馈的问题推进、关注AI行业的拐点、关注劳动力市场变化和人才风险热力图等。

关键观点5: 优秀HR高管的工作内容

除了三项重点外，还包括推动业务成功和五大类工作，核心能力包括顾问与教练能力、商业敏锐度等。

关键观点6: 对其他HR的启示

包括基于业务需求HR工作领域的扩展、新需求背景下HR工作的特点和人力资源Garnter版的6项新能力等。

文章预览

2023年底，给大家分享过著名咨询机构Gartner 2024年HR五项优先事项 ， 分别是： 领导 能力提升、组织文化、人力资源技术（AI）、变革管理、员工职业发展。 为什么会有这五项优先事项？ 根据行业调研，企业目前面临几项关键挑战： 1、管理者们正在面临奔溃 ——59%的管理者表示， 他们的花费大量时间在“为了工作而工作”。 2、混合工作损害组织文化 ——47%的人，不知道如何推动变革的底层文化。 3、人力资源技术最新发展 ——60%的人，不清楚最新的AIGC对人力资源的影响。 4、员工对变革管理感到疲惫 ——82%的人，认为他们的管理者没有能力领导变革。 5、传统的职业发展不起作用 ——66%的人，认为组织内的职业路径对员工没有吸引力。 2024年底，Gartner推出新版报告「 2025年：HR高管的三大战略重点」 ，报告20多页，值得推荐。 加赛哥微信，免 ………………………………