主要观点总结
文章介绍了乳品行业当前面临的挑战和困境，包括供需失衡、需求下滑等问题。文章指出蒙牛作为行业领军企业的应对策略，包括经营战略和管理理念上的变革，以及针对新环境和新挑战所采取的措施。文章还提到了蒙牛在业务、渠道、科技创新等方面的成果，以及如何通过数字化转型和AI应用提升与消费者的共情和共鸣能力。最后，文章总结了蒙牛的变革和发展，强调其在乳业中的实力和担当。
关键观点总结
关键观点1: 乳品行业面临的挑战和困境
今年以来，乳品行业面临原奶过剩、需求下滑等困境。行业周期下行时，如何调整战略以应对困境是乳企的重要任务。
关键观点2: 蒙牛的应对策略
蒙牛通过经营战略和管理理念上的变革来应对当前的新环境和新挑战。坚定战略定力，执行“1643”战略密码，激发各项业务的新成果。
关键观点3: 蒙牛的变革成果
蒙牛在经营和管理理念加速变革的引领下，各项业务正在激发出新成果。开辟B端市场，深化与合作伙伴的合作；通过科技创新解决原奶供过于求的问题；顺应消费趋势，融合新模式，提升与消费者的共情和共鸣能力。
关键观点4: 数字化转型和AI应用
蒙牛借助数字化转型和AI应用，提升业务效率和消费者体验。开发出营养健康服务平台“WoW健康+”，使用业界首个营养健康领域模型MENGNIU.GPT，为消费者提供个性化健康服务。
关键观点5: 蒙牛的实力和责任
蒙牛以实力、责任和创新扛起乳业“国家队”大旗，通过一系列变革和发展，实现穿越周期的高质量发展，为乳业未来创造更多价值。
文章预览
今年以来，原奶过剩、价格倒挂的声音诸见报端。一面是供给还在增长，另一面是需求还在下滑。尼尔森数据显示，2021年—2023年，乳制品全渠道收入增速逐年下降，分别为增长7.9%、下滑6.5%、下滑2.4%。进入2024年一季度，情况进一步恶化至同比下滑3.1%。 乳品行业陷入了前所未有的困境。然而，产能出清周期尚未可知，需求复苏更是取决于消费者收入预期的稳定性，如何破解当前供需失衡的难题是摆在乳企面前共同的难题。 当行业周期上行时，不管是大开大合的战略，还是稳扎稳打的战略，影响的只是利润的多少。而当行业周期下行时，战略的摇摆决定的往往就是“生死”。惊慌失措下，动作变形在所难免。有人开始内卷拼价格战，有人豪赌单一赛道，也有人急于转型制造各种噱头妄图天天出爆款，其实产品力跟不上一切皆枉然。 经营管理双轮驱
………………………………
