9项精益课题成果发布！

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全员价值创造 消除一切浪费 精益管理是提升企业核心竞争力的重要举措，也是推动企业高质量发展的必然要求。为持续提升精益管理能力，推动全员价值创造、消除一切浪费，支撑集团经营方针目标实现，山东电工电气召开精益管理咨询项目课题成果发布会。会议发布评选了9项课题成果。 卓越奖 质量部 《质量管理全链穿透改善提升》 梳理质量管理职责，建立目标管控机制，构建了一套以顾客为导向的质量职责与目标管控体系，为推进质量管理提升提供有力支撑，确保质量管理工作高效、有序推进。 锐意突破奖 市场部 《提升账款回收质效》 通过强化清收责任体系、制定标准清收动作、完善客户信用评价标准、优化合同备案机制等，建立并固化了“三段式”、“136”标准动作执行等管理机制，为逾期管理工作提供了坚实、长期、高效的制度及 ………………………………