主要观点总结
本文主要讲述了作者在IBM工作的经历,并详细描述了IBM的“Security”安全措施。这些措施包括禁止尾随、进门刷卡、内部实验室也要刷卡进入、人离开电脑必须锁屏、携带电脑离开需打乱密码锁等。作者还提到了IBM的安全检查软件和日常的安全巡检,并强调了安全问题的严重性,与员工的绩效密切相关。最后,作者以一个渗透测试工程师的经历为例,说明了在IBM严格的安全措施下,渗透测试的难度会呈指数级上升。
关键观点总结
关键观点1: IBM的“Security”措施具体且严格。
包括禁止尾随、进门刷卡、电脑锁屏、密码锁等,还有安全检查软件日常巡检等措施。
关键观点2: IBM的安全措施与员工的绩效密切相关。
作者提到,因为安全措施的重要性,员工的一次疏忽可能会导致绩效降级。
关键观点3: IBM的“Security”实践历史悠久。
据作者了解,这些安全措施在中国研发中心至少实施了20年,并且从全球角度来看实施时间肯定更久。
文章预览
来自:码农翻身(微信号:coderising) 在IBM工作了七八年后,我养成了一个恶习: 每次锁车走人,走出老远了,心里总觉得没锁车,还得回来再锁一次。 晚上都睡觉了,突然想起来,大门是不是没锁好?爬起来再去检查一下。 这个怪癖就是拜IBM的“Security”所赐。 1 “Security”是IBM员工对一揽子安全措施的统称,它包括但不限于: 禁止尾随 进门必须要刷卡,坚决不允许尾随进入。 每天早上,一帮人从班车上下来,来到公司大门前,你会看到一个奇观:尽管第一个人已经把门刷开了,但后面的每个人都必须老老实实地举起胸牌,在门口的读卡器上刷一下,然后才能进门。 有时候,公司老大会突击检查,现场抓人,很吓人。 即使是进了大门,内部还有很多实验室也得刷卡进入,权限区分严格。 人离开电脑,必须要锁屏 每次站起来去10米外茶水间打
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