山东高速集团：精益管理 深挖内潜 降本增效取得积极成效

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降本增效是企业管理的永恒主题，是企业高质量发展的重要内容。集团2024年度工作会议提出，要“树立过紧日子思想，将降本增效意识贯穿经营全过程”，“确保每一笔钱都用在刀刃上”。4月份集团召开降本增效专题工作会议，集团上下全面动员、快速行动，以“六减两增”为抓手，以精益管理为重点，深挖内潜，持续推进降本增效，取得积极成效。 优化支出，“省”出利润空间 集团将降本增效的理念融入日常工作中，优化人工成本，压降非生产性支出，科学筹划提高资金使用效率，营造了厉行节约、反对浪费、降本节支的浓厚氛围。 在人力资源管理方面，各单位通过优化组织架构、优化人员结构、盘活人力资源等方式，持续提升管理效率，压降人工成本。多家高速公路运营单位按照“一人多岗、一岗多能”要求，取消专职票据员岗位、减少 ………………………………