主要观点总结
本文介绍了小马宋营销咨询公司的案例茶话会,包括分享爸爸糖品牌的战略升级案例和如何解决餐饮连锁品牌的定位困境。文章还提到了如何通过策略关键词确定品牌设计,如何用设计手段提升门店效率和品牌资产。
关键观点总结
关键观点1: 小马宋营销咨询公司案例茶话会的目的和内容
案例茶话会旨在彻底搞清楚一个咨询项目的前因后果,包括分享解决客户问题的方法和过程,以及如何解决过程中的阻力和困难。
关键观点2: 爸爸糖品牌案例分享
策略负责人分享如何通过突破定位困惑,实现品牌战略升级和业绩突破。主案设计师分享如何通过设计手段提升品牌知名度和产品销量,以及如何用设计实现门店的持续改善。
关键观点3: 案例茶话会流程和时间
小马宋案例茶话会流程包括分享案例、亮点复盘和互动环节等。时间定于2024年9月21日,共两场,内容相同。
关键观点4: 案例茶话会的报名和参加方式
每期仅限50名参加,需要通过扫码预约报名,并添加小马宋工作人员企业微信咨询。活动座位有限,拍下默认为席位锁定,不退不换。
文章预览
营销咨询公司的方案究竟是怎么做出来的? 一个具体的方案是如何解决客户问题的? 做方案的过程中有哪些阻力和困难,又是怎么解决的? 来小马宋参加案例茶话会,彻底搞清楚一个咨询项目的前因后果。 本期小马宋策略总监和设计合伙人,从策略思考到设计细节,为你彻底讲透小马宋营销咨询明星案例——爸爸糖。 第九期案例茶话会分享案例 爸爸糖案例:策略负责人分享 分享主题: 吐司第一品牌,如何成功实现品牌战略升级? 精彩看点: 1:如何通过突破定位困惑,通过产品结构实现业绩突破? 2:一用就会的小马宋品牌模型,实现品牌战略建设。 3:不多花一分钱,通过持续改善提升门店挣钱效率。 爸爸糖案例:主案设计师分享 分享主题: 好设计,才是策略最好的翻译 精彩看点: 1:如何通过策略关键词确定品牌LOGO、IP、字体等设计
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