为悲剧鼓掌

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大学的时候，曾经读过一套令人印象深刻的书 -《大败局》。 在书里,吴晓波对 中国众多 知名企业 的 失败案例， 进行了深入的探讨和剖析 。 其间，诸多企业发展过程中极易遭遇的各种陷阱被一一呈现， 包括决策失误、盲目扩张、管理混乱等等。 那时，沉浸于书中史玉柱、秦池、太阳神等令人悲叹的故事，内心可谓是波澜起伏、唏嘘不已。不过很可惜，也就只是唏嘘而已，未曾再有更多思考。 初读不识书中意，读懂已是书中人，真正深刻领悟书中道理时，我已完整重演了书中的悲剧... 研究聪明人为何失败，远比研究成功者为何成功，回报率更高。今日，就让我坦诚地将自己的错误，剖析给诸位。 一、阶段错配，痴心妄想 2024年的年初，我关停了一个项目。关于关停的原因，此前曾专门在公众号写过复盘文章： 倘若可以慢一点 在文章里，我说 ………………………………