主要观点总结
本文分析了知乎的现状与困境,指出知乎在面临盈利压力时选择了降本增效,但其核心业务增长乏力,社区氛围的维护与其商业化进程存在矛盾。同时,知乎尝试通过AI战略寻找新的增长点,但面临投入不足和市场竞争的问题。文章质疑了知乎CEO周源的决策是否能让知乎走出困境,并呼吁知乎需要更多的创新和变革来适应市场。
关键观点总结
关键观点1: 知乎的盈利现状与挑战
上市后亏损,但尝试通过降本增效实现盈利。核心业务增长乏力,面临尴尬处境。
关键观点2: 社区氛围与商业化的矛盾
维护社区氛围导致商业化进程受阻,用户增长停滞甚至倒退。
关键观点3: AI战略的不确定性
虽投入AI研发,但面临投入不足和市场竞争的压力,尚无法确定AI能否成为新的增长点。
关键观点4: CEO周源的决策与知乎的未来
周源的决策风格与知乎的发展方向,以及其是否能让知乎走出困境,引发市场质疑。
文章预览
周源特别乐意提到,知乎很多次被人说“药丸”,但最后都挺了过来的故事。但周源忽略的是,现在,还有多少人在关心知乎呢? 作者|顾逍 编辑|杨 铭 上市5年,亏损65亿元后,知乎终于看到了盈利的希望。 不过坏消息是,即便盈利,意义也不大。因为知乎选择的盈利方式,似乎是通过“拉低天花板”来实现的。 日前,知乎公布了2024 年第三季度业绩显示,三季度亏损 1310 万元,同比下降了94.2%,创下了上市以来,单季最少亏损纪录。按照这个趋势,甚至可以预期,今年第四季度,知乎大概率就能盈利了。 不过,亏损减少的背后,却有个隐含条件,知乎的营收也出现了下滑。 知乎三季度营收 8.45 亿元,与去年同期的10亿元级别相比,同比下滑了 17.3% 。 也就是说,在亏损减少的同时,知乎的盘子也跟着变小了。之所以会这样,核心原因
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