主要观点总结
本文主要介绍了京东通过BRIDGE数智品效解决方案帮助品牌方从心里有数到手里有招，一步步推动生意向前发展的实践。包括新品的研发、营销策略的制定、用户关系经营、内容闭环、流量聚合、货品运营、长效价值评估等方面，旨在增加品牌方的经营确定性。
关键观点总结
关键观点1: 京东通过BRIDGE数智品效解决方案助力品牌增长。
文章介绍了京东为了帮助品牌增长提出的BRIDGE数智品效解决方案，包括五大场景的应用，即新客拉新破圈、老客唤醒、新品打造推爆等。该方案旨在通过数智能力帮助品牌解决营销难题，实现品牌全域增长。
关键观点2: 京东通过ACME品牌营销方法论建立增长闭环。
文章提到京东基于ACME品牌营销方法论提出BRIDGE数智品效解决方案，通过建立用户心智诊断体系、营销策略转化路径等构建增长闭环，从数据能力到数智服务实现多级进化。
关键观点3: 京东智能化工具降低商家使用门槛。
文章指出京东不断提升产品智能化程度，以降低商家的使用门槛。商家可以通过智能化的工具进行市场调研、用户运营和内容营销等活动，提高经营效率和效果。
关键观点4: 京东数智聚力增加经营确定性。
文章强调京东通过数智解决方案帮助品牌方增加经营确定性，将零碎的需求和分散的资源整合成一个强大的营销体系，以数智为驱动指导品牌做货品、客户和各种经营指标的达成。
关键观点5: 京东致力于构建AI智能营销体系。
文章提到京东在构建AI智能营销体系方面所做的努力，通过智能化的工具、AI助手等方式，为商家提供更加智能、高效的服务，降低使用门槛，提高经营效果。
文章预览
心里有数，手里有招，一步步推动生意的滚滚向前 01 星巴克的新杯子不止是星巴克的主意 去年，星巴克想在京东推出一个新杯子，跟采销人员说，“我们这里的IP很多，你们觉得哪一个可以打成爆款？” 京东采销没有根据行业惯例选择一个热门IP，而是通过京东新品创新中心的大数据洞察能力找出了最近一年，平台关于杯子的销量数据，一层一层分析： 数据显示，过去一年，京东马克杯和保温杯销售额同比涨势好，因此，京东建议星巴克重点开发这两个品类。 考虑到品牌以往在新品研发阶段缺少消费端的反馈，京东新品创新中心围绕杯型的延展设计进行消费者调研： 首先，73%的用户首先考虑的是产品颜值设计，因此水杯颜值要高；其次，基于冬日上新时间点，结合风格、元素、配件等维度的进一步调研数据，锁定了以动物、植物为主元素的独特
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