为什么管理者不能太忙？第一性原理对管理者的重要性

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第  3349 期 来源 |  张丽俊 你有没有发现一个现象： 那些业绩好的团队，管理者都不是特别忙。反而是那些业绩比较差的团队，管理者总是特别忙， 忙于做业务，忙于为下属救火等等。 为什么会这样呢？其实，就是作为领导，他没有按照第一性原理展开工作。 什么是管理的本质？ 所谓第一性原理，最早是由亚里士多德提出来的，大意是把问题拆解到最基本的真理和事实，找到问题的本质，然后在这个基础上重新构建解决方案。 那什么是管理的第一性原理？要搞清楚这个问题，就要想一想，为什么需要管理者。 比如一个团队有5个人，每个人都需做好自己的本职工作。 但在这个过程中，大家的时间、需求对不上怎么办？大家做的事有冲突怎么办？每个人都会花大量的时间在沟通和协调上，变得低效。 这时候可以推举出来一个管理者，通过管理者 ………………………………