员工辞退与35类HR沟通谈判话术！

主要观点总结

文章主要介绍了HR在员工离职谈判中需要掌握的技巧及话术，包括如何与员工进行离职面谈、如何寻找员工弱点和妥协点、如何与不同员工做离职谈判等。

关键观点总结

关键观点1: 离职谈判的重要性和难点。

文章首先指出离职谈判对于HR工作的难点在于如何与被辞退员工进行良好的沟通谈判，谈好了有利于双方相安无事，如果谈崩了就可能涉及仲裁、诉讼。

关键观点2: HR需要掌握的技能和知识点。

文章列出了HR在进行离职谈判时需要掌握的技能和知识点，如离职谈判的技巧及话术、如何寻找和识别员工的弱点和妥协点、如何与不同员工进行沟通等。

关键观点3: 课程介绍及优惠信息。

文章介绍了一款针对HR的线上视频课程《员工辞退与沟通谈判话术》，由实战派律师手把手教授辞退工作的技巧。课程提供优惠价购买和会员年卡选项，并额外提供其他课程的学习权益。

文章预览

劝退是一门艺术，但如何与被辞退员工进行沟通谈判，是所有HR的工作难点。 离职谈判谈好了，相安无事；如果谈崩了，就可能涉及仲裁、诉讼，对企业和员工来说都是一种消耗。 因此，作为离职谈判第一负责人， HR必须要熟练掌握离职谈判的技巧及话术。 HR如何做员工离职面谈？ 如何0成本劝退员工？ 如何寻找、识别员工弱点和妥协点？ 如何做谈判的准备工作？ HR如何在谈判前、谈判中、谈判后保护自己？ 如何控制谈判时间？ 如何与不同的员工做离职谈判？ 如 何与 试用期不符合录用条件的员工 协商谈判 ？ 如何与不胜任员工 协商谈判？ 如何与严重违纪、严重失职、营私舞弊的员工协商谈判？ 如何与拒绝离职交接的员工谈判？ 谈判中如果员工录音、找上级、找外援、报警，怎么办？ 员工辞退与劝退沟通谈判技巧是每一位HR的必修课 ，为此 ………………………………