实务解析 | 轨道交通行业运营备件物资战略采购模式研究与应用

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本文首发于《招标采购管理》2023年第12期。 作者：纪小伟 作者单位：青岛地铁运营有限公司 面对轨道交通行业运营备件物资采购渠道繁多、供应周期长、采购成本高等问题，创新战略采购模式，注重采购资源和采购功能整合，形成采购规模优势和采购合力，可以极大地提高采购效率、降低采购成本，提高保障效力。本文通过对备件物资战略采购必要性进行分析，提出关键核心备件供应商战略采购模式构建策略。 一、研究背景 青岛地铁在2028年三期线路投入运营后，将有运营线路13条，总里程达到507公里。运营公司作为轨道交通行业运营企业，负责车站、行车、客运服务、车站设备设施维修，承担着安全运营、优质服务、高效管理的使命。随着新线开通、老线设备状态老化，维修所需物资逐渐增多，大规模线网发展带来的物资采购批次和采购体量 ………………………………