主要观点总结
本文主要介绍了呆滞库存的定义、产生原因以及预防措施。文章详细解释了呆滞库存的概念，包括原材料、在制品和成品等不同类型的库存。同时，文章还介绍了呆滞库存的产生原因以及如何预防呆滞品的产生，包括设定合理的采购量、监控库存量、及时响应客户需求变化等。此外，文章还提到了进行呆滞品分析所需的能力和经验，包括数据分析能力、预测管理能力、库存管理和供应链表现评估等。
关键观点总结
关键观点1: 呆滞库存的定义和类型
文章中定义了呆滞库存，并指出其包括原材料、在制品和成品等。此外，文章还提到了不同行业和企业对呆滞库存的不同定义，以及某些情况下可将库存认定为呆滞库存的标准。
关键观点2: 呆滞库存的产生原因
文章阐述了呆滞库存的产生原因，包括生产或采购过量、客户需求减少、生产环节瓶颈等。
关键观点3: 预防呆滞库存的方法
文章提出了预防呆滞库存的方法，包括设定合理的采购量、监控库存量、依靠流程控制物料、保持供需平衡等。此外，文章还提到了进行呆滞品分析所需的能力和经验，包括数据分析、预测管理、库存管理和供应链表现评估等。
关键观点4: 呆滞库存的分析方法和工具
文章介绍了分析呆滞库存的方法和工具，包括使用DOH指标、定制报表、从ERP系统提取数据等。此外，文章还提到了进行呆滞品分析的人员需要具备的能力和经验。
文章预览
一 什么是呆滞库存？ 指的是在企业生产活动过程中， 周转速度较慢的库存 ，也被叫做Slow moving。这些库存可以是原材料、在制品和成品。 对于周转速度较慢的定义上就是 见仁见智 了，在不同的行业、企业里有着各自的标准，有些公司把可使用量超过半年的定义为呆滞品。 一般来说，某种物料的 可供使用消耗日期超过一年 ，就可以认定为Slow moving。 关于使用日期的选择，有些企业采用过去的历史销售数据， 这是向后看 ，有些企业采用实订单+预测的数据， 这是向前看 。 具体用哪个数据，需要企业结合实际情况自行判断，也有企业取两种数据的平均值作为依据。 需要注意的是， 呆滞库存不是死库存 ，虽然库存周转率比正常的物料要低，但是依然是有客户订单或生产订单的需求的。 死库存是指彻底没有需求的物料，比如说生命周期终结的产品
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