如何写一份优秀经营分析报告？（文末附样例）

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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业 定制内训或公开课欢迎联系 梁老师 15018431136（微信同号） 作者： 向国华（ 华为“总裁特别嘉奖”获得者，华为“蓝血十杰” ） 经营分析报告是企业决策的指南针，是了解企业内外部状况，制定 和调整策略的重要依据。撰写一份优秀的经营分析报告，就如同战场上的军师做战况分析，在这里，我们只遵循一个原则： 仗怎么打，报告就怎么写。 经营分析报告不需要撒胡椒面，面面俱到，而是要抓主要矛盾，根据 当下经营的主要矛盾进行撰写。具体来说， 一份优秀的经营分析报告要做好五个聚焦：聚焦目标、聚焦结果、聚焦根因、聚焦机会和聚焦资源。 这些聚焦点都围绕着一个经营分析报告的核心要点：对准目标达成，支撑有效决策。  01  聚焦目标 目标达成是经营分析报告的及格分数线 首先 ………………………………