主要观点总结
中国有色集团召开2024年度总部部门述职会议,总结过去一年的工作,提出2025年工作计划。会议强调集团总部要带头开展“作风建设年”行动并推动规划目标任务实现。会议还强调了领导的角色定位及部门负责人的职责,要求提高专业能力、综合能力和学习能力,严守工作纪律。会议还指出,集团面临严峻挑战,需要坚定信心以实现各项任务目标。
关键观点总结
关键观点1: 会议内容
中国有色集团召开总部部门述职会议,对过去一年的工作进行总结,提出了针对未来一年的工作计划,并强调了作风建设的重要性。
关键观点2: 领导讲话重点
集团公司领导对分管部门和业务进行点评,肯定了成绩亮点并指出了改进方向。党委书记文岗强调了集团总部领导的角色定位和工作要求,要求部门负责人提高专业能力、综合能力和学习能力,严守工作纪律。
关键观点3: 会议要求
会议要求集团上下坚定信心,全力实现各项年度工作任务目标,面临严峻挑战也要奋发有为,加快建设世界一流企业。
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1月21日,中国有色集团召开2024年度总部部门述职会议。集团公司党委书记、董事长文岗出席会议并讲话,党委副书记、总经理张晋军主持会议。 会上,总部各部门认真总结报告过去一年的工作成绩,深入剖析工作中存在的不足,并提出了2025年工作计划;集团公司领导对分管部门和业务进行点评,肯定了成绩亮点、指出了改进方向。 文岗在总结讲话中指出,集团总部要带头扎实开展“作风建设年”行动,每个部门都要结合工作实际制定务实措施,推动规划目标任务顺利实现。要提高对角色定位的认识,各方面都要体现央企总部的素质、水平和形象;要找准差距不足,不断自我改造提升,从严要求、作出表率,做到一日三省吾身、见贤思齐;部门负责人要会当领导、带队伍,职能工作上要主动思考、明晰方向、担当作为,部门管理上要敢抓敢管、严
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