主要观点总结
本文分享了一套行之有效的方法论，帮助产品经理们科学地管理产品的迭代逻辑，主要从需求池管理、需求文档、版本日志三个方面进行介绍。
关键观点总结
关键观点1: 需求池管理
建立可溯源的需求池和版本，通过文档驱动迭代新项目版本，抽取小需求打包成版本并提交到团队协作工具中进行快速迭代。
关键观点2: 需求文档
撰写需求文档时需要注意避免文档命名、文档更新、文档划分等问题。提供文档命名的格式建议，强调每个版本应独立创建文档，进行单独的管理维护，并拆分解耦提高文档的独立性和复用性。
关键观点3: 版本日志
清晰详细的版本日志方便业务方确认需求落地情况，让研发团队明确当前版本的更新内容。可以使用协同文档记录版本日志，并尝试使用AI自动化撰写日志。
文章预览
在快节奏的产品开发周期中，管理功能逻辑和追踪版本迭代成为了产品经理们面临的一大挑战。本文分享了一套行之有效的方法论，帮助大家如何通过三个方面，科学地管理产品的迭代逻辑。 ———— / BEGIN / ———— 这几天有位产品咨询我：同一个功能随着版本更新，如何追踪它的迭代内容，用于后续回顾、参考和复盘？ 我针对他的问题，根据个人经验和方法，简单进行了回答。 想起我刚做产品时，其实也被这个问题困扰了很久，后来随着项目积累、工作总结，问题也就随之解决了。 最近我重新梳理了回答内容，功能维护要想做的好，主要涉及 3 个方面：需求池管理、需求文档、版本日志。 希望能帮到同样被问题困扰的你。 需求池管理 在项目的版本迭代中，主要有这 3 种类型：新功能版本、优化修复版本、混合版本。 涉及新功能的版本，
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