历史中的管理启示：从“荆州之殇”到“极越困局”

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撰 文   |   董铭尧 跨界对标学堂主理人            汪潇 数智全球化与三创管理研究专家、西交利物浦大学博士生导师        公元219年，一代英豪关羽败走麦城后在临沮被俘，他或许至死都想不明白：为何坐拥精兵良将、威震华夏的自己，最后竟会孤立无援，败给了一直瞧不上的“江东鼠辈”？ 一千八百多年后，背靠百度与吉利两大巨头、手握百亿融资的造车新贵——极越汽车解散。虽然已有文章从多方面对极越汽车的失败案例进行了复盘，但我们不妨从历史的视角进行对比，从中寻找组织管理失败的共性，并探讨解决方案，希望为今天的企业家提供有益的借鉴。 “荆州之殇”与“极越困局”，在管理学的显微镜下显露出相同的组织病理切片——领导者的傲慢、团队适配度的崩解、以及战略理性的溃散。将它们置于同一观察台，我们便能发 ………………………………