3页PPT只花了半小时，同事的年终汇报卷疯了...

主要观点总结

文章主要介绍了如何做好汇报PPT，包括使用思考框架、排版结构化、数据可视化等方面，同时提供了PPT制作的一些关键点和模型。文章还提到了如何呈现工作成果，让老板看到你的价值，并介绍了不同场景下应使用的汇报模型。

关键观点总结

关键观点1: 使用思考框架

介绍如何使用PDCA循环模型、KISS模型、GRAI模型等思考框架来制作汇报PPT，以便更好地展示工作重点和逻辑。

关键观点2: 排版结构化

讲解如何对汇报PPT进行排版结构化，包括梳理信息、划分版式、区分层级、可视化呈现等步骤，以便让领导精准地看到工作重点和成果。

关键观点3: 数据可视化

介绍如何在汇报PPT中进行数据可视化，包括使用柱状图、折线图、饼图等图表来展示数据，以及如何使用仪表盘来排版数据。

关键观点4: 推荐开通旁友圈PPT学习会员

介绍旁友圈的双11活动以及开通旁友圈PPT学习会员的优惠和福利，包括超13000页PPT设计灵感手册和12门系统学习课程。

文章预览

点击  预约   ，锁定 PPT案例实战 免费直播 马上就要到年底了，很多人估计又要开始准备年终汇报。 你的汇报PPT是这样的吗？直接把字贴在页面上： 或者是只会套模版，那你的汇报大概率只会被领导说：讲重点！ 但是汇报PPT怎么做，才叫有重点，有逻辑？今天就从写到做教大家如何做好汇报PPT。 01 套用思考框架 学会使用思考框架，可以 帮你把做得好的，写的更好，没做好的也能说的漂亮。 比如当你需要针对一些关键项目，做阶段汇报的时候，就可以用 PDCA循环模型。 先把最开始的计划方案，关键目标展示清楚，再把关键的执行流程，工作结果罗列报告。 接着对比预期目标，详细检查分析问题原因，最后把好的经验标准化，没做好的，总结经验，规划到下一阶段的行动目标里。 这样不光把一件事情说清楚了，还会让老板觉得，你从执行者变成 ………………………………