如何用POWER BI 来构建薪酬偏离度数据模型

主要观点总结

文章主要介绍了年底人力资源工作中关于薪酬数据分析的内容，包括岗位薪酬竞争力分析和薪酬结构合理性分析。文章提到了利用关键指标如薪酬偏离度来评估岗位竞争力，并详细解释了薪酬偏离度的概念和应用。此外，还介绍了使用数据建模、图表设计以及Power BI等工具进行数据分析和展示的方法。

关键观点总结

关键观点1: 年底人力资源工作的薪酬数据分析

详细介绍了年底进行人力成本预算分析和薪酬数据分析的重要性，包括两个主要模块：岗位薪酬竞争力分析和薪酬结构合理性分析。

关键观点2: 薪酬岗位的竞争力分析

通过薪酬岗位的关键指标来评估岗位的竞争力，其中包括薪酬偏离度这一关键指标的选择和应用。

关键观点3: 薪酬偏离度的概念和应用

解释了薪酬偏离度的含义，即将公司内部岗位薪酬与市场中位值薪酬进行对比，以判断薪酬的正负偏离。在数据建模和分析中，会将岗位的薪酬中位值和薪酬偏离度结合，形成组合图进行分析。

关键观点4: 数据分析和展示工具的应用

除了使用Excel进行简单的数据图表设计，还介绍了使用Power BI进行数据分析和展示的方法，包括全局建模、数据分享和权限管理等应用。

文章预览

  到了年底，我们很多的HR开始要做年底的人力成本的预算分析和薪酬的数据分析。在薪酬的数据分析里面，我也分成两个模块一个模块我们要去做岗位的薪酬竞争力分析。   一个模块我们要去做直接的薪酬结构的合理性的分析。在做薪酬岗位的竞争力分析的时候，我们希望是通过薪酬岗位的关键指标来帮我们分析判断这个岗位是否有竞争力。在这个指标的选择上，其中有一个指标还是非常关键的。在做薪酬的偏离度，薪酬的偏离度它是指我公司内部的岗位中位置的薪酬跟市场的中位置的薪酬做对标来分析判断我这个岗位的薪酬到底是正偏离还是负偏离。 在做数据的建模跟分析的时候，我们会把岗位的薪酬中位值和薪酬的偏离度作为一个组合图。然后再通过部门的切片器来进行交互，能看到每个部门每个岗位的整体的数据的偏离度的分布。如果今 ………………………………