这件事，城投不得不做了！

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这几年，城投转型加速，经营性项目的占比不断提高。 与此同时，35号文件的出台，对城投公司的成本管理及盈利能力提出了更高要求。目前，如何实现降本增效已成为摆在城投面前的必答题。 城投公司如何进行成本管理能力的提升？ 明源不动产研究院成本管理首席专家刘鹏近期就此做了一次直播分享。从成本管理组织和流程体系的搭建，以及成本超概、EPC项目成本管理盲区、成本超付等方面，系统性解读了城投在成本管理上的痛点难点。 以下就将此次直播的精华内容分享给大家。 城投公司面临三大挑战与一大机遇 当前，城投公司面临着挑战与机遇并存的局面。 挑战一：组织变革 这些年在国家一系列政策的指导下，城投平台公司一直保持较高的重组节奏。有些公司改组为国有资产投资运营公司，更加关注资本增值和风险控制。 有些定位为城 ………………………………