财务工作推进的问题？

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匿名  提问： 问题: 工作推进的问题。同时还有怎么处理跟上级领导和老板的关系的问题。背景:成本会计岗位 行业制造业配件等机加工产品 ；公司规模人数200人上下 年销售额1.2亿左右；财务部配置:一个财务经理 加我3个会计（两个总账、一个成本）再+ 一个出纳；  目前工作情况: 公司正在上系统中，一整套ERP系统、财务业务一体化U9、生产的MES系统、不过我这边接触的主要是成本这块，之前在老家。  1、原先说的我做成本的工作安排的是其他同事在做（不过面试的时候说的这个岗位的公司要求就是把成本核算出来就行）。en 一方面:我觉得自己是得了实际上的实惠。因为系统成本核算之前工作中已经接触过了（只不过是不同的系统）。领导也说同事只是把系统成本核算出来。我这边主要是做后面:保证成本核算准确。然后给老板想要的数据，再进 ………………………………