华为组织绩效、个人绩效、激励分享机制...

HR新逻辑 · 公众号 · 职场 · 2024-07-19 16:30

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来源 | 小非创业作者 | 张老师推荐 | HR新逻辑-HRL 嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic 华为的绩效管理的初心是基于战略目标实现和提升客户满意度的，牵引价值创造是绩效体系的目标，同时作为价值分配的依据。华为的绩效与激励机制是外界推崇备至的。该部分我们分两方面探讨，一方面是组织与个人绩效，一方面是激励。华为绩效我们从组织绩效与个人绩效两块来讲绩效部门。在具体展开讲之前，我们先审视一个基于战略到执行的视图。一、组织绩效组织绩效包括：组织绩效是什么？基本内容包括什么？如何进行指标设置，指标的源头是哪里？如何评估组织绩效？以及组织绩效的结果应用等5方面。 1、什么是组织绩效组织绩效是组织在一定时期内承接公司或上级组织目标，基于自身职责定位完成结果的衡量，一般用KPI的形式表现。华为的组织绩 ………………………………

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