当好医院院长，还要看清这些战略规划！

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☝ 点击上方 蓝字 关注我们  →  右上角···  →  设为星标 ★ 来源：健康界悦读（ID：BetterCare-sy） 实际上，有些医院管理者不太相信战略规划，因为外在环境变化极快，今天的成功不能保证明天的高枕无忧，做所谓长期战略规划，无非是“画饼充饥”。但是另一些医院管理者认为正是因为环境变化快，一家医院才更应该做规划，这样才不会毫无章法，做到有据可依。 医疗行业是个不断变化的行业，需要的却是比较保守的经营心态， 因此，医疗机构需要在一定范围内反复确认安全，才能走下一步，所以战略规划对医院来说很有必要。 战略规划的重要性 使医院的战略定位及战略形态明确； 使医院明晰自己的核心竞争力； 使医院有一套与发展战略相适应的战略规划； 使医院有科学的规划战略设计、竞争策略与业务领域分析； 使医务工作人员明 ………………………………