精进日志555 | 9.6

主要观点总结

本文介绍了管理者如何通过管理自己的时间来提高工作效率，实现精进成长。文章提到了一些管理者虽然勤奋工作但效果不佳的问题，强调了时间管理的重要性。同时，介绍了《精进日志》这本书的内容和使用指南，包括金句、工具、每日OKR等部分，旨在帮助读者提高时间管理能力，实现个人和团队的成长。

关键观点总结

关键观点1: 时间管理的重要性

文章强调了时间管理对于管理者的重要性，指出人与人的差距在于如何使用这24小时的时间里。

关键观点2: 管理者如何管理时间

文章指出管理者要提升效率，需要对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，集中精力做最重要的事情。

关键观点3: 《精进日志》书籍介绍

文章介绍了《精进日志》这本书的内容和使用指南，包括金句、工具、每日OKR等部分，旨在帮助读者提高时间管理能力，实现个人和团队的成长。

关键观点4: TDL工具的使用方法

文章详细介绍了TDL（To Do List）工具的使用方法，包括每日心情、要事优先、今日目标、方法策略、时间安排、结果复盘和感悟等部分。

文章预览

（点击图片即可购买） 为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书 ………………………………