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预测是供应链中广泛使用的方法,比如我们要预测未来的销售额、库存、运费等等,预测的目的是想要根据现在的情况,来推测出未来的结果,为决策找到依据。关于预测有三条非常著名的原理。 一 预测永远都是错误的 这简直是“开屏暴击”!既然预测都是错误的,那我们还在讨论什么?!大家先不要急着点击退出键,让我先解释为什么说预测是错误的。 以销售预测为例,想要精准地预测出上海所有的肯德基门店每天卖出的炸鸡块数量,难度堪称是海底捞针。 原因是销量数字是一个连续的变量,是一个很大的正整数,想要从这么多数字中准确地预判到实际的量,这几乎是Mission Impossible。 再比如说,我要预测我的月末的库存金额,而我现在持有的库存高达9位数,想要预测到准确数字的可能性几乎为零。 预测存在着巨大的不确定性,很难捕捉到
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