主要观点总结
文章讨论了XR（虚拟现实VR、增强现实AR和混合现实MR）在科技领域的地位及挑战。文中提到XR产品因产品定位、技术路线和制造能力三个方面的枷锁而面临困境。但通过回顾XR发展历史，可以看到这些枷锁正在被逐渐打开。文章还分析了XR遭遇困境的原因，并指出产品思维、终极思维对XR发展的影响。同时，通过AR眼镜为例，说明了如何站在用户视角，从容易落地的场景开始培养使用习惯、持续迭代技术。此外，文章还讨论了技术路线中的多个技术路线并存的情况，以及中国供应链在消费级AR领域的重要性。最后，文章指出需要品牌高点和制造高点都落在国内，才能确保不被“卡脖子”，并呼吁需要更多的“名声低调、技术高调”的企业共同努力。
关键观点总结
关键观点1: XR的困境及原因
XR作为新的信息呈现方式和交互方式，被誉为继智能手机之后的下一代入口。但由于产品定位、技术路线和制造能力等方面的枷锁，XR产品面临困境。产品思维、终极思维也是导致这一困境的重要原因。
关键观点2: AR眼镜在XR中的定位
AR眼镜成为解决XR产品中“三高一短”问题的先锋。它通过聚焦可以结合AI功能的领域，实现需求更清晰、实用性更强。同时，AR眼镜的形态和普通眼镜类似，重量也相近，实现了实用和时尚的结合。
关键观点3: 技术路线的发展与挑战
XR产品的技术路线也面临多条路线齐头并进的情况。以AR的光学显示为例，光波导方案因着轻量化的优势已经成为主流。目前主流方案是Micro LED方案，全球推出的近十款轻量级AR眼镜中，绝大多数采用了MicroLED微显示技术方案。
关键观点4: 中国供应链的重要性
中国供应链在消费级AR领域展现出良好的引领性。品牌端有雷鸟、魅族等率先采用AI技术、开拓场景，零部件端有鲲游光电等提供更高性价比的光波导技术。Micro LED方案也由中国公司引领，解决了一个个制造难题。
关键观点5: 制造能力与品牌发展的关系
品牌高点和制造高点都需要落在国内，以确保不被“卡脖子”，让制造业获得更多的价值分配。中国消费电子品牌公司和制造领域隐形冠军企业的共同努力是实现这一目标的关键。
文章预览
作者 | 董指导 来源 | 董指导研究（ID：kjqdldzd） 如果有一个科技产品，让科技从业者们又爱又恨的话，XR（虚拟现实VR、增强现实AR和混合现实MR）可以当之无愧地排在第一。 爱的是 ，XR直击人类的信息需求。人类获取的信息中85%是通过视觉，改变视觉交互的产品，往往都能成功，比如杂志、电视、电影、短视频等等。而且无论虚拟现实还是增强现实，都可以满足人们希望突破空间的诉求。 因此，XR既是新的信息呈现方式、也拥有全新的交互方式，一直被誉为继智能手机后、下个时代的入口，所谓得XR者至少值千亿美金。 恨的是 ，巨头大公司、创业小团队，一波波轮流下场，可谓是“八仙过海各显神通”，但依旧面临着困局：惊艳的技术，夸张的成本；炸天的demo、哭晕的销量，仍然没有迎来iPhone时刻。 比如微软的HoloLens第一代惊艳世人，但3000
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