仪器设备的管理

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一、计划管理 1、制定仪器的使用计划，应结合工作任务、使用人员的技术水平、安装能力和条件及资金等情况。 2、购置仪器设备应从实际出发，本着使用、节约的原则，选用质量良好，性能稳定，能满足工作要求的仪器设备。 3、对贵重仪器设备的计划必须加强论证。具体使用人员应亲自到生产厂了解仪器型号、性能和质量指标，亲自到使用单位了解该仪器有缺点和实用价值。然后按规定写出内部联络单、采购单。 4、购置计划按审批权限，报主管领导批准方可执行。 二、安装验收 1、仪器设备到货后，必须抓紧安装验收。如发现问题，及时处理。 2、仪器设备验收完毕后，要填写收料单和领料单，然后交使用人使用和保管。 3、仪器设备在保修期内要早运行、多运行，以便及时发现问题，及早处理。 三、使用保管 1、建立仪器设备总帐。 2、计 ………………………………