98页PPT | 某集团财务共享服务中心规划项目方案

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· 点击上图，报名学习       集团财务共享服务中心规划项目方案是一个旨在通过集中化、标准化和自动化的财务处理流程，以提升集团财务管理效率、降低成本、增强财务透明度与决策支持能力的战略性举措。该项目方案的核心在于构建一个集成化的信息平台，将分散于各子公司或业务部门的财务职能整合至一个共享服务中心，实现财务资源的优化配置和高效利用。 具体而言，该方案包括以下几个关键方面： 需求分析与目标设定：首先 ，通过详尽的需求调研，明确集团财务管理中的痛点与改进空间，如重复性劳动多、信息孤岛、流程不统一等。基于这些分析，设定财务共享服务中心的具体目标，如提升财务处理效率30%以上、降低运营成本、实现财务数据实时共享与监控等。 流程再造与标准化： 对现有的财务流程进行全面梳理与再造，去除冗 ………………………………