主要观点总结
本文介绍了浙江省二建建设集团电力建设分公司在电力建设领域的卓越表现和发展战略。通过深化“专业化”与“走出去”发展战略,电建分公司在电力细分领域提供有力保障,积极参与国内外电力工程建设,取得了一系列显著成绩。本文将从电建分公司的市场拓展、科技实力、人才优势三个方面出发,总结其关键信息。
关键观点总结
关键观点1: 市场拓展
电建分公司走出去拓市场,外向度连续三年保持在60%以上,参与建设火力发电厂170座,电建土建工程市场占有率位居全国前列,累计获得多项国家级和省部优工程奖,赢得市场青睐,与多家知名电力企业形成战略合作伙伴关系。
关键观点2: 科技实力
电建分公司积极培育新质生产力,累计获得国家工法、国家标准等技术成果百余项,施工技术全国领先。近年实施全球首次钢管混凝土X柱施工技术,成果经认定为国际领先水平,为企业带来了可观的新项目合同额和业务拓展机会。
关键观点3: 人才优势
电建分公司致力于打造专业化团队,通过导师带徒等方式培育经验丰富的项目团队和劳务作业队伍。分公司现有高级职称人才、优秀项目经理等,项目团队遍布全国24个省40多个市。人才优势为企业的持续发展和高质量建设提供了有力支撑。
文章预览
集团所属浙江省二建建设集团电力建设分公司(下称电建分公司),深化“专业化”与“走出去”发展战略,30余年深耕细作电力细分领域,为国家的电力建设提供有力保障。走出去拓市场,外向度连续三年保持在60%以上;精益求精争一流,参与建设火力发电厂170座,火电机组总装机容量超1.6亿千瓦,电建土建工程市场占有率位居全国前列;创优争先树标杆,累计获鲁班奖6项、国优奖20项(其中金质奖10项),省部优工程奖54项。 01 现场赢得市场 彰显匠心本色 华能玉环电厂1期工程 牢固树立“现场促市场”理念,在项目建设提质增效、优质履约、文明施工等方面锻造“金字招牌”。承建我国首座国产百万千瓦超超临界燃煤机组电厂——华能玉环电厂1期工程,获评国家优质工程金奖,浙江省唯一入选新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”;承建
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