主要观点总结
近日，井下作业分公司HB-1402固井队在西北油田市场2024年上半年承包商固井专业业绩考核中综合排名第一。本文介绍了该队伍如何通过学先进、善总结、压责任等方法守好质量关，并详细介绍了其采用的具体措施和成效，包括采用全过程ECD控制措施、注重过程分析和事后总结、成立项目攻关组等。同时，该队伍还总结提炼出“动车文化”，以发挥全员的智慧和力量，确保生产安全和质量提升。
关键观点总结
关键观点1: HB-1402固井队业绩考核排名第一
在西北油田市场2024年上半年承包商固井专业业绩考核中，井下作业分公司HB-1402固井队以综合得分94.79的成绩排名第一，重回C位。
关键观点2: HB-1402固井队守好“质量关”的措施
HB-1402固井队通过学先进、善总结、压责任等方法守好质量关。具体措施包括学习先进经验，建立典型示范培养机制；成立项目攻关组制定战术，超前分析谋划；选取优质外加剂提升固井质量等。
关键观点3: HB-1402固井队的“动车文化”
井下作业分公司HB-1402固井队总结了“节节给力”的“动车文化”，旨在发挥全员的智慧和力量，层层压实责任，确保每个环节和流程责任到人、落实到位。
文章预览
他们又双叒叕站在了C位 近日，在西北油田市场2024年上半年承包商固井专业业绩考核中， 井下作业分公司 HB-1402固井队以综合得分94.79的成绩排名第一，重回C位。 前两年，HB-1402固井队生产经营情况陷入被动局面。但是今年，在日益激烈的市场竞争和甲方工程款持续走低的压力下，他们是如何守好“质量关”，打赢了这场“翻身仗”？ 01 学先进，明确差距找不足 今年以来，井下作业分公司以“基层党建提升年”行动为契机，在各工区内各党支部之间以 “先进+重点培养”建立“1+1” 典型示范培养机制 ，积极发挥优秀党支部示范引领作用，带动工区内整体党建工作水平提升。 自HB-YL201压裂队党支部与HB-1402固井队党支部“绑定”后， 以提升固井质量为目标，强化党支部战斗堡垒作用，以党员攻坚创效为载体 ，推进党建优势转化为发展优势，瞄准固
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