中小企业的KPI，为什么一搞就失败？

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来 源 |  环球案例研究（ID：ixueguanli） 编辑 | Seven KPI这东西，要么撑死，要么饿死。 最近中国的人工智能软件DeepSeek震惊世界，但更令人震惊的是DeepSeek的员工规模才150人，却搞出了世界最顶级的科技创新。 而创造出黑神话悟空的游戏科学公司，所有员工才140人。 而那些人数几千乃至于几万的大公司，却好多年都碌碌无为，啥创新都没有，一天到晚炒冷饭。 人太少，很多活忙不过来。 人太多，那个核心人物就管不过来。 尤其是中小企业，KPI一搞就失败的案例比比皆是。为什么呢？今天咱们就来聊聊这个扎心的话题。 01 中小企业搞KPI，天生就难 中小企业搞KPI，先天条件就不占优。 大企业资源多、资金足、流程规范，就像一艘装备精良的大船，哪怕遇到风浪也能稳住阵脚。而中小企业呢？更像是小舢板，风浪一来就摇摇晃晃。 很多中小企业连基 ………………………………