实干争春抢开局｜浙江一建奋力书写“开门红”答卷

主要观点总结

本文主要介绍了浙江一建在新年伊始的实干、大干快上、改革发展、企业文化等方面的工作内容和成果。通过打好主动仗、制定经营分类分级走访清单、深化感情基础等方式，做好市场经营新文章；推进项目建设、加快施工进度，确保项目快建设、早投用；坚持做好企业改革创新和企业治理工作，开展《项目管理手册》实施推进会，提升员工学习知识、应用知识的自觉性；持续落实“同心同行”专项行动，开展主题慰问活动，打造企业文化新亮点。

关键观点总结

关键观点1: 市场经营成果显著

通过制定经营分类分级走访清单，浙江一建成功落地项目2项，与大型设计院签订战略合作协议1项，与地方政府战略合作协议拟签订1项。

关键观点2: 项目建设冲刺新进度

浙江一建各在建项目全力推进，义乌全球数字自贸中心超高层项目正在加速建设，西湖大学整体进度完成90%，临平文化设施综合体项目主楼核心筒区域实现全面结顶。

关键观点3: 企业改革发展新动力

浙江一建坚持做好企业改革创新和治理工作，开展《项目管理手册》实施推进会，启动公开选拔 “三个一批”活动，全力构建人才合理流动的良性循环生态。

关键观点4: 企业文化建设亮点突出

浙江一建持续落实“同心同行”专项行动，开展主题慰问活动，打造企业文化新亮点，通过“金点子”与企业文化建设相结合，让企业在发展中结出高质量发展“金果子”。

文章预览

乘势而上开新局，顺势而为谱新篇。新年伊始，浙江一建立足打好主动仗，拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，实干为先、奋勇开局，全力抓好2025年工作“开门红”“开门热”，奋力跑好开年“第一棒”。 01 担当实干 做好市场经营新文章 与核工业井建设集团座谈交流 浙江一建深挖经营大走访大对接资源效果，利用岁末年初的关键时刻，制定经营分类分级走访清单，由班子成员带队，主动拜访有合作基础、有合作平台、有合作意向的大业主大客户，深化感情基础，促进成果转化。主动走访浙江大学建筑设计研究院有限公司、核工业井巷建设集团等战略合作单位及业主单位，邀请浙江联晟生物等潜在业主单位来企考察交流，展示企业综合实力。近期大走访大对接24次，落地项目2项，推动与大型设计院签订战略合作协议1项，与地方政府战略 ………………………………