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面对日益激烈的市场竞争，如何精准制定生产计划、确保品质卓越，成为每一位制造业管理者需要面临的挑战。 为此，我们精心整理了一份“生产计划、品质管理”的资料包，内容包括： 供应链管理下的生产计划、精细化生产计划与物料控制(2)、目标管理和计划管理、品质部总结与计划、制造型企业生产计划与进度管理能力提升训练。 资料详情如下： 01 《生产计划与物料控制》 详细介绍了如何通过对生产过程的精细化管理，实现物料的高效利用和库存成本的降低。同时，还提供了物料控制的策略与技巧，帮助管理者有效控制物料成本，提升生产效益。 用处： 提升管理者的精细化管理能力，减少物料浪费，降低库存成本，提高生产效率和产品质量。 目录： 制造业现状分析精细化管理系统 计划与物控的职责与权利计划编排思路与方法 计划执行
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