探求真实，否则一无是处

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点击蓝字 关注我们 作者：杰克·韦尔奇 导读： 探索真实应该贯穿于领导者每天的活动，包括召开员工大会、战略审议会议、预算审议、业绩评估以及其他活动。它是一种思维，也是一种领导方法。 探求真实是一件好事，对吗？谁会不同意呢？ 可能几乎没有人不同意，即便前不久一个名叫劳伦的朋友提到的那位上司也不会不同意。当时，劳伦给我们打来电话，征求化解职业危机的建议。 劳伦34岁，是一个财务分析师，自大学毕业以后一直供职于同一家小型的投资公司。她的主要角色是做研究，偶尔也会涉及客户服务。前不久，劳伦那个公司的首席执行官宣布他打算把公司出售给一些高管，然后自己就退休了。劳伦听到有人说在过渡时期，她可能会被晋升为公司的合伙人。 但后来这种传言突然停止了。有个同事对她说问题可能出在她上司那里。她 ………………………………