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2024年,地产行业面临众多不确定性,对房企持续发展的能力提出了挑战。 刚一开年,各大房企都开始密集的组织调整 ,希望通过组织变革推动新一年战略目标达成。 比如 万科 引进外部新人担任南方区首,并成立商业事业部加强商业能力; 龙湖 推动城市公司合并,如南京与合肥合并、胶东与济南合并,以实现更好的深耕聚焦; 金茂 同样进行了系列调整,一方面华东区域与苏皖区域合并,另一方面实施区域与城市的两级融合,提升组织效率。 华润置地 也于近期实施变革,重组5个大区和20个地区公司,调整力度很大。 最近涛哥又得知,继万科、龙湖、金茂、华润置地后, 招商蛇口也启动了2024年组织变革,宣布了三件大事: 1)战略聚焦,七大区域整合为五大区域 ,形成华东、华南、华北、江南、华西五大区域公司,进一步集中力量深耕优势板
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