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2024年，地产行业面临众多不确定性，对房企持续发展的能力提出了挑战。 刚一开年，各大房企都开始密集的组织调整 ，希望通过组织变革推动新一年战略目标达成。 比如 万科 引进外部新人担任南方区首，并成立商业事业部加强商业能力； 龙湖 推动城市公司合并，如南京与合肥合并、胶东与济南合并，以实现更好的深耕聚焦； 金茂 同样进行了系列调整，一方面华东区域与苏皖区域合并，另一方面实施区域与城市的两级融合，提升组织效率。 华润置地 也于近期实施变革，重组5个大区和20个地区公司，调整力度很大。 最近涛哥又得知，继万科、龙湖、金茂、华润置地后， 招商蛇口也启动了2024年组织变革，宣布了三件大事： 1）战略聚焦，七大区域整合为五大区域 ，形成华东、华南、华北、江南、华西五大区域公司，进一步集中力量深耕优势板
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