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《人力资源》以关注人与组织协同发展为办刊宗旨,力推“如何思考(看法)、如何操作(干法)、如何生活(活法)”三大主题栏目,竭诚为有品质的HR经理人服务,用心打造职场管理者的心灵读本。
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人力资源杂志
华为也曾棘手的人才培养问题,用这套方法解决了
人力资源杂志
·
公众号
· · 2024-08-16 08:18
文章预览
来 源 | 环球人力资源智库(ID:ghrlib) 作 者 | 南华 前言: 谈到华为的人才培养,各位会马上想到什么?狼性文化、训战结合、将军的摇篮。 但当我们再来细看华为人才培养时,会发现一个事实,华为在自己的人才培养上并没有特别多的新鲜事。 回顾过往,今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的,比如业务部门领导不重视人才培养怎么办?如何提升新员工成长速度?如何培养一批核心骨干及专家队伍?等等等等。这些问题,在华为多年的管理实践中,都得到了逐步解决。 华为在人力资源上非常成功的因素之一就是任职资格管理上的成功。 《华为的冬天》中写到:“在推行任职资格中肯定会遇到重重阻力,但这个体系是一定要坚持下去的。那种对人的评价靠感性地评一评、估一估的时代已不能再持续下去了。对人的评价靠‘蒙 ………………………………
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