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文/今时品牌实验室 姿羽 思橙 清月 南南 昱瑾 近日,茅台从市场底层逻辑出发,提出了自己的“道术相济”法则,围绕“客群转型”“场景转型”“服务转型”与“单品”“协同”“价值”“服务”四“打”,制定了一份系统性的营销变革方案。当这些法则作用于市场之上时,各地茅台经销商如何落地“三个转型”,提升终端服务水平。 7月15日-7月21日,安徽、北京、福建、甘肃、广东、广西、贵州、海南、河北、河南、黑龙江、湖北、湖南、吉林、江苏、江西、内蒙古、宁夏、青海、山东、山西、陕西、上海、四川、西藏、新疆、云南、浙江、重庆、辽宁等省区开展了420场市场活动,类型有品鉴会、交流培训、公益活动、文化推广等。 盛夏雅酿,共鉴珍味 从“道”的层面来说,各地经销商主动向“新商务”转型,以在品鉴会上主动为 “茅粉”
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