华为绩效激励训战班：打造组织执行力（升级版）

主要观点总结

文章主要介绍了一门关于绩效与激励方法的课程，旨在帮助人力资源从业者了解并解决绩效与激励方面的痛点，提高组织的执行力。课程包括绩效管理、薪酬激励等方面的内容，由具有华为工作经验的老师授课，课程将于8月30-31日在深圳举行，费用为5980元/人，团购享优惠。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题与目的

课程围绕绩效与激励方法展开，旨在帮助人力资源从业者解决绩效与激励方面的痛点，提高组织的执行力。

关键观点2: 课程主要内容

课程包括绩效管理、薪酬激励等方面的内容，涉及组织绩效管理、个人绩效管理、如何科学分钱、非物质激励等。

关键观点3: 讲师介绍

讲师是华为13年老将，具有丰富的人力资源实战咨询和项目管理经验，成功运作过多个行业的绩效管理项目。

关键观点4: 课程时间与地点

课程于8月30-31日在深圳举行。

关键观点5: 课程费用

课程费用为5980元/人，团购享优惠。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 绩效与激励方法与实践：打造组织执行力 （ 本主题支持定制企业内训 ） 8月30-31日 深圳场 5980元/人（团购享优惠） 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 绩效与激励是当前大多数公司对人力资源从业者的核心需求，也是很多公司的普遍痛点，咨询公司针对大量公司洞察后发现绩效管理体系方面，绝大多数行业内企业的绩效及激励痛点产生于以下几个原因： 目标分解与导向传递的问题 业务过程管理和绩效辅导的问题 执行与结果关联的问题 激励针对业务适配性与牵引不足问题 激励方式单一且不符合员工需求的问题 如何解决这些问题，使人力资源从业者展现出存在价值，对很多hr来讲非常重要；然而，当前人力资源从业者又普遍在绩效与激励上被广泛质疑和诟病，亦或者非常理想化，亦 ………………………………