【零售】美团召开内部沟通会，CEO王兴提出食杂零售、国际化和科技三个新方向

主要观点总结

美团CEO王兴召开总监级别以上内部沟通会，正值美团15周年，提出第二个十年的三个新方向：食杂零售、国际化和科技。国际化进展最快，Keeta在沙特加速扩张，计划覆盖海湾六国，并在成熟市场实现突破。美团的出海战略以市场容量和发展潜力为核心导向，考虑直接收购海外平台加快扩张。

关键观点总结

关键观点1: 美团内部沟通会及其背景

近日，美团CEO王兴召开总监级别以上内部沟通会，正值美团15周年。此次会议讨论涉及美团未来发展的三个新方向。

关键观点2: 王兴提出的三个新方向

王兴提出的三个新方向包括食杂零售、国际化和科技。食杂零售涵盖自营生鲜零售和平台零售业务；国际化主要指外卖等业务出海；科技方面，美团希望抓住AI机遇，建设本地商业系统。

关键观点3: 国际化的快速进展与Keeta的沙特扩张

美团国际化进展最快，特别是在沙特的Keeta业务。Keeta在沙特加速扩张，计划覆盖海湾六国，并在成熟市场实现突破，以提升服务频次和扩大市场份额。

关键观点4: 美团的出海战略及市场布局

美团的出海战略以市场容量和发展潜力为核心导向，考虑直接收购海外平台以加快扩张。目前，Keeta已吸纳约15000家餐厅入驻，并震慑了其他公司的步伐。

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（快消品讯）近日， 美团CEO王兴召开了一次总监级别以上的内部沟通会，美团最高决策层S-team的每一位成员都有发言。 上一次美团召开此级别的沟通已是五年多之前。2019年底，正值美团即将10周年，王兴通过美团内网发起名为“更好的十年”的全员大讨论，使得那一年，美团首次盈利，与饿了么的竞争告一段落。 《快消品》了解到，此次是美团的15周年，除了核心本地商业， 王兴提出在第二个十年他作为CEO会更多关注的三个“新”方向： 食杂零售、国际化和科技。食杂零售对应长期使命“帮大家吃得更好，生活更好”，涵盖自营生鲜零售和平台零售业务。国际化指的是外卖等业务出海，包括已进入中东市场的Keeta和无人机等业务，美团希望Keeta的外卖市场规模达到千亿美元，这决定了其外卖业务不能只局限在中国市场。科技方面，美团希望抓住 ………………………………