JOB 组织行为期刊2024年11月论文摘要6篇

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“坚持旧模式没有意义”：领导者如何适应他们的行为以在颠覆性环境中促进包容性 领导者的行为对于创建包容性的组织至关重要。COVID-19大流行的颠覆性环境迫使许多人远程工作，领导者必须应对他们团队工作流程和工作安排的中断。然而，固定的领导者行为集合以及稳定和共享的物理环境是当前关于包容性领导知识和理论的隐含假设。因此，在此研究中，我们首先将包容性领导文献与领导者适应性和情境敏感领导研究相结合。接下来，基于对47位领导者及其追随者的访谈，我们揭示了由于与大流行相关的中断，期望的包容性领导行为的实施受到了阻碍，并解释了领导者如何调整他们的包容性行为以应对这些困难。从这些发现中，我们开发了一个模型，该模型表明包容性领导不是通过静态的包容性领导者行为集合来实施的，而是通过领导者对情 ………………………………