光头贝索斯的25封信

文章预览

世界上有三封重要的信，贝索斯的股东信，巴菲特的股东信，茨威格的《一个陌生女人的来信》。 周末二周目了贝索斯的信，重新审视世界上最卓越的光头怎么理解跨越经济周期的企业经营，以及挖一挖蓝色起源是何时进入贝索斯的梦境里。 1997年股东信：梦开始的地方。 确定了成功标准：为股东创造长期价值。 确定了实现路径： 以用户 为中心。 确定了衡量指标：用户增长率，收入增长率，用户复购率，品牌力。 1998年股东信：与优秀的人共事，亚马逊向全品类电商平台升级，首次跨国经营。 1999年股东信：优于同行的效率和规模效应可以给亚马逊带来最坚实的护城河（ps：彼时巴菲特刚刚在太阳谷发表完不受人待见的美股崩盘演说，纳斯达克离崩盘正式进入三个月倒计时） 2000年股东信：并未为了保住当期利润而停止扩张的步伐，同时利用技术 ………………………………