如何分析审计发现？可以向麦肯锡学习

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通过审计发现有价值的问题、为组织实现价值增值是内审人努力的方向。能否发现有价值的问题，能否推动被审计单位解决有价值的问题，则成为衡量审计项目成败的重要标准。 和咨询公司相似，内部审计工作的主要内容也是发现问题并推动客户解决问题。但为什么很多内部审计人员在工作中不被欢迎、甚至遭到被审计单位敌对，而麦肯锡的咨询顾问却被很多企业高价聘请、高接远迎？我们能向麦肯锡的咨询顾问学习什么呢？ 买来很多关于麦肯锡的书学习研究后发现，内部审计有太多方面可以向麦肯锡的咨询顾问学习，其中最应该学习的是其分析解决问题的方法论。 麦肯锡分析问题的三大原则 麦肯锡分析问题有三个非常重要的原则：基于事实分析、结构化分析、以假设为导向。 01 基于事实分析 基于事实分析，本质上就是实事求是。 与基于事实 ………………………………