买手、主理人、中小商家：小红书电商的语义延伸

文章预览

作者：公白飞 编辑：王威 来源：新立场Pro（xinlichang66） 所有内容平台都会面临商业化与内容之间的取舍问题，而小红书尤甚，这部分源于在当前的互联网环境中，它的内容生态辨识度很高。 这种印象的形成，除了平台定位明确加之对调性的把控，也是一种算法的选择。众所周知的是，抖音和快手同为短视频平台，在流量分配上有“集权和普惠”的相对差异。前者对流量的控制力更强，后者的粉丝粘性更好。 同样，小红书的算法也有鲜明的平台特色，比如经常被提到的CES算法，会为点赞、收藏、转发、评论、关注这类交互行为赋分，形成阶梯式的算法推荐。最终用户感受到的就是内容更有用，更“好刷”。 内容生态的底层逻辑决定了商业模式的差异，抖快分别为自己的电商业务寻找了标签，追求极致效率或标榜双方信任。 相比之下，小红书电商 ………………………………