零售大咖说·科技圆桌：组织变革，如何助力企业穿越周期？

主要观点总结

本文介绍了周大福珠宝集团在面对经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的新周期中，如何通过全域数字化经营、打造高效组织、提升顾客体验来实现持续增长。文章还详细阐述了周大福如何以组织和人才为抓手，提升组织效率和营运效率，通过变革、策略调整和技术赋能来应对市场变化。

关键观点总结

关键观点1: 周大福珠宝集团拥抱变化推动全域数字化经营。

周大福积极应对经济周期变化，推动全域数字化经营，通过数字化工具提升顾客体验，实现持续增长。

关键观点2: 周大福以打造高效组织为目标的主动变革。

周大福提出“One Goal，One Team”的目标，通过优化组织结构、提升人才能力，整合资源以提升组织管理效率和决策速度。

关键观点3: 周大福在数字化进程中关注技术与人才的结合。

周大福利用数字化工具进行人员管理、培训赋能，通过技术提升员工体验和效率，实现组织提效。

关键观点4: 腾讯智慧零售在零售企业全域数字化升级中的引领作用。

腾讯智慧零售推出系列数字化产品工具和解决方案，助力零售企业实现线上线下融合、提升终端客户体验，激活企业全域增长。

文章预览

随着经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，如何在新的周期中实现持续增长，成为今天企业的新命题。 周大福珠宝集团作为行业领先的中国珠宝商，对这一“水温的变化”有深刻的感知，并积极拥抱变化，推动全域数字化经营，提升顾客体验。同时，周大福以组织和人才为抓手，提升企业营运效率，在变革中加速增长。 日前，腾讯智慧零售邀请到 周大福人才与文化部总经理甘泉 和 腾讯CSIG人力资源总经理陈双华 ，就 “面对变革，如何打造高效组织” 这一话题展开深入探讨。两位嘉宾作为曾助力过企业重大业务变革的组织管理与人力资源领域专家，为我们带来了一场全程高能、娓娓道来的深度对谈，解锁驱动组织提效、穿越周期的 “三大关键” 。相信能够为零售企业以组织为锚点加速推进全域经营落地带来启发。 点击观看圆桌节目精华片 ………………………………