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几乎在所有老板心中,衡量一个人能不能做管理者,有一个很重要的标准: 他能不能 解决问题。真正靠谱的管理者,都是问题终结者。 为什么很多人在职场上工作了很多年,依然没有得到晋升? 其实就是他没有解决问题的能力,一遇到问题,他就躲,就逃避,然后把问题推给别人。但这么做,其实能力是不会有提高的,领导也不会认可你。 领导心中最看重的,一定是能解决问题的人。 那么,对于管理者而言,如何成为一个解决问题的人?你需要有做事的方法和做事的体系。 1.做事的方法 如果你做事情没有方法,你就会眉毛胡子一把抓,做了很多事情,但就像一拳打在了棉花上,没有任何效果。 好的管理者有自己的做事方法,他知道什么是重要的,能抓住问题的关键点,做到要事当先。 通过写TDL,你就能深度思考最重要的事情是什么?该怎么
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