战略训战班：BLM战略制定到执行

主要观点总结

文章介绍了战略训战班：BLM战略制定到执行课程的内容。课程基于业务领导力模型（BLM），关注战略从规划到执行的全过程，旨在帮助企业植入战略思想，看清外部环境趋势，制定战略意图等。课程包含导入、战略规划模型与流程、战略执行等方面的内容，由具有丰富经验的柏龙老师授课。课程支持定制企业内训，并提供二维码报名。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

介绍了战略对于企业发展的重要性，以及企业在成长过程中面临的市场机会和资源有限的挑战。

关键观点2: 课程依据

基于业务领导力模型（BLM），关注战略从规划到良好的执行。

关键观点3: 课程收益

包括为企业植入战略思想，看清外部环境趋势，制定战略意图，增强核心竞争力等。

关键观点4: 课程内容

包含课程导入、战略规划模型与流程、战略规划与制定、战略执行等内容。

关键观点5: 授课老师

介绍了授课老师柏龙的教育背景、工作经历和荣誉。

关键观点6: 课程时间和地点

战略训战班：BLM战略制定到执行课程于2025年4月11-12日在深圳场进行，报名费用为12800元/人。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 战略训战班：BLM战略制定到执行 （本主题支持定制企业内训） 课程背景： 谋无术则成事难，术无谋则必败。战略对于一家企业来说有着至关重要的位置，战略的成功与失败决定了一家企业的成败。企业在成长过程中总会面临各种各样的战略机会选择，但是对于企业来说资源是有限的，哪些机会是企业必须要抓住的市场机会，哪些机会是企业应该放弃的机会？这是对企业战略能力的考验。 课程依据业务领导力模型（BLM），看战略如何从规划到良好的执行，如何通盘考虑，从战略规划再到支撑执行的组织、人、氛围，形成一个系统的思维。 常见痛点问题： 1. 战略思想不对齐，语言不统一，上级以为战略是清晰的，下级并不理解 2. 不会看市场，看不清市场，做一步看一步 3. 看到市场机会抓不住，战略能 ………………………………