主要观点总结
本文讨论了创新中的意义建构，通过Swatch品牌的例子引出话题。介绍了如何基于体验进行意义建构，并指出颠覆性创新不应只关注消费者的直接反馈，而应传达一种严谨的、有趣的、体贴的理念。文章还提到了如何洞察并创造这一理念，包括进行跨学科思考、基于不同角色视角对行业未来环境做出预判、营造‘诠释者’社区以及创造新的文化范式等方法。最后，通过Atmel公司的灯具创新案例解释了意义建构的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 文章讨论了创新的观念和方法。
文章中讨论了颠覆性创新不应只关注消费者需求，而是需要传达一种严谨、有趣和体贴的理念。介绍了意义建构的概念以及如何实践这一创新方法。
关键观点2: 提出跨学科思考和未来环境预判。
强调要进行跨学科思考并基于不同角色的视角对行业未来环境做出预判，以制定需要向用户传达的愿景。
关键观点3: 引入“诠释者”社区的概念。
介绍了如何通过构建“诠释者”社区来洞察消费者的潜在需求，并通过与这些创新“诠释者”建立联系来描绘出想要传达的意义。
关键观点4: 创造新的文化范式的重要性。
说明了即使创造了新的意义，如何让消费者接受并为此买单仍然是一个挑战。需要研究消费者的心理状态并从社会学的角度对文化背景、社会背景进行研究。
文章预览
大家好，我是小德，延续着上期的话题，我们继续聊聊创新这个话题。 上期我们提到了一个非常成功的品牌Swatch，这个瑞士品牌运用了“意义建构”的方式从现有的产品中开辟出了一条新的赛道，极大提升了品牌的核心竞争力，从而在原本格局已接近稳定的钟表行业杀出了一条血路。 那我们本期来具体的聊聊如何对此进行尝试与实践呢？ 如何基于体验进行意义建构？ 美国福特汽车公司的创始人Henry Ford曾说过：“如果我最初问消费者他们想要什么，他们会告诉我‘要一匹更快的马’”，是的，如果是这样那么汽车便永远不会出现了。 美国苹果公司的联合创始人Steve Jobs曾说过：“很多时候消费者根本不知道自己到底需要什么，知道我们设计出来放到他们面前，他们才会恍然大悟。” 意大利灯具巨头阿特米德公司的创始人Ernesto Gismondi曾说过：“市
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