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浙建设计深入贯彻落实集团年度工作会议精神,将中心工作与集团战略部署紧密结合,紧紧围绕集团“1510”工作主线和三季度工作分析会部署要求,加快推动市场拓展、改革发展、风险防控、创新争优等重点工作。四季度,浙建设计将持续保持前三季度的奔跑姿态,聚焦重点难点工作,强化措施,补齐短板,决战决胜年度收官战。 01 聚焦体制机制创新 拓展市场空间 嘉善西塘“景村共融”未来村落群共富发展项目(二期)效果图 浙建设计坚持系统谋划构建“大经营”体系,充分发挥周例会工作循环机制作用,建立区域市场领导负责制,紧抓任务节点、亲自挂帅督办;强化区域统筹引领、资源整合,建立集团区域总部(办事处)联系机制,提高体系运转效率。通过广泛对标交流,优化设计板块的内部管理流程和程序,吸引外部优质设计资源和设计
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