推行精益管理成功的关键，离不开这7个因素【标杆精益】

文章预览

全文总计1797字，需阅读4分钟，以下为正文： 系统化的能力 在企业内精益管理的推进不是一件容易的事情，作为推进者需要具备系统化的能力，这些能力我们总结来说包含： 学会系统思维+心怀精益思想+熟练改善技法+清晰实施方法+巧妙布局机制 1、学会系统思维 所谓系统的思维是指的跳出企业看企业，要从社会角度，行业角度，发展角度，不同的维度来看企业的历史，发展状态，并由此非常清楚的认知企业的应有姿态。 2、心怀精益思想 精益的思想也就是持续改善的思想，理清价值，永远不满足于现状，始终认识到“没有问题才是最大的问题”。学会永不气馁，经受不断的挫折而屹立不倒，精益人也是一个倔强的偏执狂。 3、掌握改善技法 充分的掌握精益的改善技法，改善的工具：时间研究，方法研究，VSM，SMED，工时效率管理，周期改善，流程 ………………………………