主要观点总结
该文章主要讨论关于架构师大咖公众号的内容，涉及企业兴衰与人才选用管理的关系，以及关于阿里巴巴某些高管计划的实施困境和公众对此的看法。此外，文章还涉及Python入门到精通公众号的介绍。由于公众号已被封禁，无法进一步获取详细内容。
关键观点总结
关键观点1: 架构师大咖公众号讨论企业兴衰与人才选用管理
文章讨论了企业的兴衰是否与人才的选用和管理有关，引用了阿里巴巴的例子和一些公众的观点，指出高管的计划和想法需要与组织的战略方向一致，同时需要赢得团队的支持和资源的有效调配。
关键观点2: 关于阿里巴巴高管计划的实施困境和公众观点
文章描述了阿里巴巴空降高管所面临的困境，包括团队对其计划的接受度不高、公司内部权力斗争以及个人能力的差异等问题。同时，公众对于问题的看法也多元化，涉及到战略方向、成本控制、收益预期、个人能力和组织效率等多个方面。
关键观点3: Python入门到精通公众号介绍
文章简要介绍了Python入门到精通公众号的内容，包括Python的教程、资料、视频、项目和学习等。但由于公众号已被封禁，无法获取更多详细信息。
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架构师大咖
架构师大咖，打造有价值的架构师交流平台。分享架构师干货、教程、课程、资讯。架构师大咖，每日推送。 公众号 该公众号已被封禁 在商海沉浮的浪潮中，阿里巴巴的辉煌与波折始终吸引着无数人的目光。曾几何时，我们或许对阿里为何会迅速陷入低谷感到困惑不解，将其归咎于市场环境的变幻莫测或是行业竞争的日益激烈。 然而，当一位曾被淘汰的P9高管空降阿里，以华丽的言辞描绘着宏伟蓝图，却最终未能将梦想照进现实时，我们不禁开始重新审视：企业的兴衰，是否也与人才的选用和管理息息相关？ 有人说：其实没啥落不了地的东西。只是看他想做的方向是不是大老板想要做的且成本控制在预期范围内、收益能说明白。有实力的大佬能把目标拆的很细，落地是肯定没问题的只是看他自己能不
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